Grâce à la sensibilisation accrue aux normes éthiques dans l’ensemble du secteur et à la capacité locale d’aider les exploitations à se mettre en conformité, le secteur éthiopien de la floriculture est désormais mieux placé pour accéder aux marchés internationaux et être reconnu comme un secteur solide où s’approvisionner.
L’Éthiopie est le quatrième fournisseur mondial de fleurs coupées. Les plaines et les hauts plateaux offrent des conditions idéales pour un large éventail de plantes à fleurs. Les longues heures d’ensoleillement et l’abondance d’eau douce permettent aux roses, gypsophiles, hypericum, limonium, œillets et chrysanthèmes de s’épanouir. Plus de 85 % des fleurs coupées sont exportées vers l’Europe, la floriculture représentant 8 % des recettes d’exportation et employant 85 000 Éthiopiens. Malgré une croissance phénoménale et la création d’emplois, le secteur a été critiqué pour les mauvaises conditions de travail dans certaines exploitations. De 2011 à 2013, Partner Africa a collaboré avec Finlays, Marks & Spencer et l’Association des producteurs-exportateurs d’horticulture éthiopiens (EHPEA) pour développer un programme qui permettrait aux producteurs de respecter les normes éthiques internationalement reconnues, améliorant ainsi les conditions des travailleurs, tout en répondant aux besoins des acheteurs européens. Partner Africa a été impliqué dans la formation, la gestion du projet et le suivi et l’évaluation de ce projet. Initialement, les normes éthiques ont été développées au sein de l’EHPEA. Les normes ont été comparées aux Global Gap Standards afin d’améliorer l’accès aux marchés européens.
Partner Africa a contribué à l’élaboration d’un programme de formation pouvant être facilement adopté par l’EHPEA, développant ainsi la capacité d’une équipe locale à dispenser une formation de haute qualité dans l’ensemble de l’industrie pour parvenir à des pratiques durables. Les activités spécifiques comprenaient :
Une étude indépendante (réalisée par Imani Development) a conclu que, dans l’ensemble, le projet était un succès, la formation au niveau de l’exploitation étant “bénéfique pour améliorer les normes sociales, environnementales et de production dans les exploitations, en particulier le module “Améliorer la communication sur le lieu de travail” a eu un impact positif sur les relations entre les travailleurs et la direction”.
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