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ÉTUDE DE CAS

Projet d'entreprise rurale orientée vers le marché (MORE-Honey) - Conseils pour une activité responsable

Principaux résultats :

Le projet a favorisé le développement d'une chaîne de valeur équitable pour le miel, a contribué au développement du marché et a favorisé la croissance économique et l'emploi en Ouganda. Le rôle de Partner Africa était de fournir un soutien commercial responsable et des conseils aux entreprises engagées dans le projet.
Le projet s'est engagé auprès de 284 agriculteurs et de 4 agrégateurs individuels, soit 132 agriculteurs, 4 agrégateurs et 53 agricultrices dans deux districts de la région nord de l'Ouganda, Kitgum et Lamwo, et dans deux districts de la région nord-est de l'Ouganda, Nakapiripirit et Amudat.
30 personnes ont participé au lancement du guide de l'entreprise responsable pour le secteur du miel et de la cire d'abeille en Ouganda lors d'un webinaire au cours duquel les enseignements tirés du projet ont été diffusés.

Self Help Africa (SHA) est une ONGI qui met en œuvre des programmes de développement rural, d’alimentation durable et de sécurité des moyens de subsistance dans neuf pays d’Afrique subsaharienne. SHA, en partenariat avec Golden Bees Limited (GBL), en tant que partenaire commercial local clé, et Swienty Commodities ApS (une société danoise) et KahlWax (de Hambourg, en Allemagne) en tant que partenaires commerciaux, a mis en œuvre un projet de production commerciale de miel (MORE-Honey) d’août 2019 à décembre 2023 en Ouganda, financé conjointement par DANIDA par le biais des Partenariats danois pour le développement du marché et Irish Aid.

Pour répondre aux exigences du projet MORE-Honey en matière de conduite responsable des affaires (RBC), Partner Africa a été chargé par Self Help Africa d’entreprendre une évaluation de la conduite responsable des affaires (RBC) du projet MORE-Honey et de ses partenaires commerciaux, ainsi que de fournir un soutien technique continu pour promouvoir la RBC dans le cadre du projet MORE-Honey. Dans le cadre de ce projet, Partner Africa a réalisé les activités suivantes :

  • Développement d’un outil d’auto-évaluation de RBC basé sur les principes énoncés dans les études d’impact sur les droits de l’homme et sur la méthodologie d’auto-évaluation du Pacte mondial des Nations unies, adapté à la portée et aux besoins de ce projet particulier. L’auto-évaluation s’est concentrée sur cinq domaines de risque principaux : la gestion, les droits de l’homme, les droits du travail, l’environnement et l’éthique des affaires.
  • Développement d’un webinaire pour les partenaires de projet sur la RBC, comment remplir l’auto-évaluation créée pour ce projet et soutien aux partenaires de projet pour remplir l’outil.
  • Création d’un plan d’action personnalisé pour le projet sur la base de l’auto-évaluation, résumant les principaux domaines de bonnes pratiques et les risques identifiés, et proposant des mesures recommandées pour surmonter les risques identifiés.
  • Réalisation d’une évaluation RBC au sein des chaînes de valeur du miel par le biais de visites sur le terrain en Ouganda afin d’approfondir les connaissances acquises grâce à l’auto-évaluation RBC, d’apporter des précisions sur les risques identifiés par l’évaluation RBC et d’explorer certains aspects de la chaîne d’approvisionnement GBL, à savoir les agrégateurs et les petits exploitants agricoles.
  • Élaboration d’un rapport synthétisant l’analyse des évaluations sur le terrain de la chaîne d’approvisionnement de GBL, identifiant les principaux domaines de risque dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, ainsi que les mesures correctives suggérées, y compris des recommandations axées sur les risques immédiats en matière de droits de l’homme et les prochaines étapes nécessaires pour développer et intégrer des pratiques commerciales responsables dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement de GBL.
  • Organisation d’un webinaire basé sur la visite de terrain et le rapport de visite de terrain sur le résumé des risques pour le siège de GBL, les agrégateurs et les agriculteurs, ainsi que 5 thèmes principaux de recommandation et une proposition de plan d’action.
  • Élaboration d’un guide de l’entreprise responsable pour le secteur du miel et de la cire d’abeille en Ouganda à l’intention des fournisseurs de produits apicoles basés en Afrique, des entreprises internationales, des acteurs de la société civile et des chercheurs. Le guide comprend une vue d’ensemble des risques à chaque niveau de la chaîne d’approvisionnement liée au code de base de l’ETI, une analyse des risques et un plan d’atténuation des conséquences de la législation ougandaise, des scénarios de risque et une liste de contrôle facile à utiliser pour la prévention de chaque risque.
  • Organisation d’un séminaire en ligne pour lancer le guide de l’entreprise responsable pour le secteur du miel et de la cire d’abeille en Ouganda avec les partenaires du projet, Self Help Africa et Golden Bees Limited, et Lush, en tant que principal acheteur de miel. Le webinaire visait à présenter aux participants le potentiel de l’industrie ougandaise du miel et de la cire d’abeille, à souligner la nécessité de la RBC et à présenter la manière dont le guide peut être utilisé pour entamer des conversations sur la RBC et préparer les parties prenantes au processus de diligence raisonnable.

"Le travail de la RBC a permis de s'assurer que les questions clés auxquelles sont confrontés les acteurs de la CV du miel ont été mises en évidence et abordées tout au long de la mise en œuvre, notamment la sécurité des apiculteurs, la discrimination fondée sur le sexe, la fixation de prix équitables et transparents et les préoccupations environnementales. L'AP a contribué à démontrer aux partenaires commerciaux les avantages à long terme qu'il y a à "devancer la tendance" en abordant ces questions de manière proactive en prévision de l'évolution des lois, des attitudes et des exigences commerciales au fur et à mesure qu'ils étendent leurs activités sur le marché international. L'évaluation de la RBC et le développement d'outils étaient des activités spécifiques limitées dans le temps, mais l'intégration de la conduite responsable des affaires dans toutes les activités de développement des entreprises et des systèmes de marché, et son lien avec notre travail sur le genre et la sauvegarde, est un processus itératif à long terme. Le guide élaboré par PA est spécifiquement destiné à la chaîne de valeur du miel en Ouganda, mais il offre également un modèle pour d'autres chaînes de valeur et d'autres pays. Compte tenu de l'ampleur du travail de SHA dans le secteur agricole à travers l'Afrique, il s'agira d'un outil précieux pour la conception et la mise en œuvre de programmes futurs.

- Alex Reihill, coordinateur de programme (Afrique de l'Est et Corne de l'Afrique), Self Help Africa

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